OGS Sector

O que fazemos?

OGS Sector

A gestão de um hospital, hoje, é um desafio financeiro. Cada setor tem uma dinâmica distinta, os custos estão maiores, os prazos de repasses e reembolsos das operadoras mais longos e as margens mais apertadas.

O resultado financeiro é diretamente dependente do plano terapêutico a partir do ato médico, da qualidade do processo de execução das condutas terapêuticas pelas equipes assistenciais e das políticas de gestão dos serviços de saúde suplementar. Todas essas variáveis estão cada vez menos sobre o controle dos hospitais.

Mas existe espaço para resultados melhores, através do acompanhamento ativo dos planos terapêuticos, com efeitos imediatos.

O que fazemos?

A base do modelo OGS é o acompanhamento ativo dos planos terapêuticos, uma metodologia inovadora e inteligente. Sem a necessidade de mudança da sua equipe de plantonistas, a OGS realiza:

  • Mapeamento do histórico terapêutico
  • Avaliação do nível de maturidade técnica do setor
  • Definição dos indicadores de avaliação mais adequados
  • Acompanhamento em tempo real dos planos terapêuticos.

O resultado? Mais eficiência operacional, melhores indicadores assistenciais e resultados financeiros superiores, em curtíssimo prazo.

O modelo OGS de Gestão de Setores Hospitalares não é auditoria, é gestão em tempo real de indicadores, baseada em tecnologia e experiência clínica, gerando racionalização de condutas terapêuticas.

Nossos Diferenciais

Indicadores Personalizados

Criação de indicadores mais relevantes para a realidade da instituição

Inteligência Baseada em Dados

Metodologia baseada em dados, inteligência médica e histórico da instituição

Acompanhamento e integração

Acompanhamento 24/7 dos planos terapêuticos via integração com PEP

Capacitação de Equipes

Capacitação de equipes fazendo parte do modelo

Adaptação Para Diversas Instituições

Facilidade de adaptação à diferentes realidades de instituições

Centro de Apoio à Decisão Médica

Acesso 24/7 ao CAD (Centro de Apoio à Decisão Médica) para confirmação de protocolos e discussões de planos terapêuticos

Modulação

Aplicação modular: de setores isolados à toda a instituição

Gestão da Escala Médica

Metodologia pode ser acompanhada da implementação de PEP e de gestão da escala médica

Indicadores de Remuneração

Fechamentos mensais com análise de indicadores do setor e dos profissionais, com sugestão de aceleradores de remuneração

Setores Alvo

Pronto Atendimento
Unidade de Terapia Intensiva (UTI/CTI)
Unidade de Terapia Intensiva Especializadas (Ex.: UTI’s Covid)
Unidades Coronarianas (UCO)
Unidades de Internação

Resultados Esperados

  • Mais qualidade na assistência

  • Maior efetividade dos planos terapêuticos

  • Maior Rotatividade de leitos

  • Melhores resultados financeiros objetivos: Menos custos médicos, Menos glosas, Remuneração mais racional

Quem Atesta?

  • Hospitais privados de até 50 leitos

  • Hospitais privados de até 150 leitos

  • Hospitais privados acima de 150 leitos

  • OSS’s

  • Hospitais públicos e geridos por autarquias

Quem Atesta?

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